Corporate Business Coaching
Un nuovo approccio per essere competitivi
• Un premio immediato in un momento in cui promozioni o aumenti sono limitati
• Un messaggio chiaro: qui le persone sono considerate la risorsa più preziosa
• Incremento della motivazione, del commitment e della responsabilità, attraverso obiettivi precisi e costruiti in collaborazione
• Aumento della fiducia in se stessi e leadership personale, per sbloccare la propria creatività
• Potenziata capacità dei manager di impattare sui comportamenti e la motivazione delle risorse attraverso un metodo basato su processi e strumenti riconosciuti
• L’accrescimento delle capacità e della sfera d’influenza porta maggior ottimismo e well-being
• Di pari passo, trattenimento dei talenti e minor turnover
• Creazione del giusto clima e collaborazione, per dare pieno spazio alle potenzialità
• Miglior reputazione
Una performance Individuale e di Team migliore e un impatto sulla sostenibilità finanziaria
È UN MOMENTO DI SFIDA SENZA PRECEDENTI
• Carichi di lavoro che aumentano mentre fee e prezzi diminuiscono
• Gli incentivi economici soli – se disponibili – non motivano più
• Le regole del gioco si fanno sempre più dure per costruire relazioni solide e di fiducia con Clienti, Team, Fornitori e altri stakeholders
• Le persone si ritrovano a correre dietro alle urgenze delle consegne, e non danno tempo alle priorità: investire nella crescita individuale e dei Team, rafforzare la relazione con i clienti, alzare la qualità dell’output creativo
• Alto livello di stress, che sottrae le risorse disponibili per le attività cognitive, portando a: diminuita produttività, errori, difficoltà nel problem-solving
• Necessità di ottenere grandi risultati, richiedendo uno sforzo maggiore alle persone, a fronte di promozioni in calo, con conseguente ruminazione cronica e un turnover senza precedenti
Si subisce una perdita di performance
economica e di qualità del lavoro che contamina sia i Team che le relazioni con i Clienti
URGENZA DI UN CAMBIAMENTO PROFONDO E SOSTENIBILE
Come si fa a:
• Costruire relazioni solide con Clienti, Team, Fornitori e altri stakeholder?
• Avere Team che brillano, permettendo al loro potenziale di emergere?
• Creare un’ottima reputazione, per attirare i clienti e i candidati giusti?
• Migliorare la produttività?
• Creare sinergia a favore di creatività e innovazione?
PERFORMANCE E WELL-BEING
✓ Per le aziende: creando una cultura che ispiri i collaboratori, limiti le tensioni, e massimizzi i potenziali, verso una crescita sostenibile
✓ Per i leader: sviluppando una visione coinvolgente e guidando verso la creazione di un impatto concerto e positivo
✓ Per i manager: mettendo le persone nelle condizioni di innovare attraverso la creazione di un ambiente sicuro e costruttivo, e l’uso di una modalità-coach
✓ Per i team: favorendo una comunicazione efficace, un ottimo uso dell’intelligenza emotiva, e una mentalità “agile” per raggiungere al meglio gli obiettivi
✓ Per i talenti: trovando le loro leve motivazionali e uscendo dalla loro comfort zone per brillare
Aurelie Lagarde, Corporate Business Coach
I miei servizi taylor made
Ogni realtà ha la sue peculiarità e non si possono cambiare i comportamenti umani senza iniziare dai vostri insight.
Parto dai vostri bisogni, i vostri problemi e le vostre aspirazioni, costruendo insieme un percorso ad hoc.
Abbiniamo i moduli giusti per la trasformazione desiderata.
COACHING
Prenota la tua prima sessione, è gratuita
Individual coaching
Percorso su misura per i key talents per portare la loro crescita al livello successivo: accompagnandoli nello sviluppo della loro leadership attraverso obiettivi di performance.
Supporto il cambiamento di mindest e di comportamenti.
Team coaching
Per creare un valore significativo per tutti gli stakeholder (attuali e futuri), sviluppare la leadership collettiva e la capacità di pensare in modo sistemico, migliorare le sinergie e la sicurezza psicologica.
Oltre il problem-solving, potenzio la capacità del Team di affrontare le sfide di oggi e di domani.
TRAINING
Iniziamo con un workshop e da lì costruiamo insieme
Competenze chiave del coaching:
Es: stabilire e perseguire un obiettivo,
ascolto e presenza,
coinvolgimento attraverso domande potenti,
comunicazione diretta, etc
Tema e Tools ad hoc:
Es: Gestione delle priorità,
Come farsi capire,
Delega (a supporto di chi ha assunto nuovi ruoli e responsabilità),
La linea sottile tra essere “good boss” e “bad boss”,
Resilienza aziendale,
Gestione del proprio capo,
Affrontare il cambiamento,
Come dare e/o ricevere feedbacks, etc
Group coaching
Integrare gli apprendimenti e metterli in pratica attraverso il coaching peer-to-peer, e confronti guidati di gruppo per sviluppare le migliore strategie personali attraverso la condivisione di singole esperienze
ESEMPI DI CORPORATE BUSINESS COACHING
Necessità di..
Trattenere i talenti
e limitare il turnover con tutte le conseguenze che porta
Il coaching può aiutare »
fornendo uno spazio di crescita personale e professionale
Avere autentiche partnership
con i Clienti e nei Team, ma anche fornitori
» creando una cultura di feedback e ascolto, aprendo le prospettive, rispettando le convinzioni limitanti
Gestire l'efficacia
erroneamente vista come gestione del tempo
» sviluppando la proattività e il focus sulla big picture, per programmare le priorità senza farsi stravolgere dalle urgenze
Affrontare una promozione
che porta spesso incertezza e sentimento di incompetenza
» supportando nella transizione verso nuove responsabilità, un adattamento alle nuove dinamiche, con focus sulla delega
Creare armonia
tra vita personale e lavorativa
» accompagnando nell’allineamento degli obiettivi individuali e aziendali
Risolvere conflitti
e raggiungere consensi con un approccio “win-win”
» vedendo background e prospettive diversi come fonte di soluzioni creative
Rinnovare la passione
e anche l’ownership e l’impegno per il lavoro del proprio Team
» aumentando la capacità di ispirare e trasmettere visione, oltre a sbloccare il potenziale
Affrontare un cambiamento
e non sentirsi impotenti rimanendo passivi
» riconoscendo cosa si trova sotto il proprio controllo per accrescere la propria responsabilità e non attribuire la colpa a fattori esterni
Superare gli insuccessi
come clienti che se ne vanno, idee che non passano, etc
» imparando a prendere il tempo di riflettere sull’esperienza, per imparare e osare a rimettersi in gioco
Prepararsi alle sfide
presentazioni, confronti difficili, negoziazione, etc
» lavorando sulle emozioni
che interferiscono con il cervello cognitivo
Padroneggiare la comunicazione diretta
come strumento di apprendimento e d’efficacia
» allenandosi nel dare feedback – con standard di riferimento, specifici, e impatto – e nel riceverli
Motivare
aumentando il senso di contributo individuale e l’ownership
» sviluppando la consapevolezza della propria unicità per capire come fare la differenza
Necessità di..
Trattenere i talenti
e limitare il turnover con tutte le conseguenze che porta
Avere autentiche partnership
con i Clienti e nei Team, ma anche fornitori
Gestire l'efficacia
erroneamente vista come gestione del tempo
Affrontare una promozione
che porta spesso incertezza
Creare armonia
tra vita personale e lavorativa
Risolvere conflitti
e raggiungere consensi con un approccio “win-win”
Rinnovare la passione
e anche l’ownership e la motivazione del proprio Team
Affrontare un cambiamento
e non sentirsi impotenti rimanendo passivi
Superare gli insuccessi
come clienti che se ne vanno, idee che non passano, etc
Prepararsi alle sfide
presentazioni, confronti difficili, negoziazione, etc
Padroneggiare la comunicazione diretta
come strumento di apprendimento e d’efficacia
Motivare
aumentando il senso di contributo individuale
Il coaching può aiutare
Fornendo uno spazio di crescita
personale e professionale
Creando una cultura di feedback e ascolto, aprendo le prospettive, rispettando le convinzioni limitanti
Sviluppando proattività sulle priorità e focus sulla big picture, per non farsi travolgere dalle urgenze
Supportando un adattamento alle nuove dinamiche, nuove responsabilità con focus sulla delega
Vedendo background e prospettive diversi come fonte di soluzioni creative
Aumentando la capacità di ispirare e trasmettere visione, oltre a sbloccare il potenziale
Riconoscendo cosa si trova sotto il proprio controllo e accrescere la propria responsabilità
Prendendo il tempo di riflettere sull’esperienza, per imparare e osare a rimettersi in gioco
Allenandosi nel dare feedback – con standard di riferimento, specifici, e impatto – e nel riceverli
Sviluppando la consapevolezza della propria unicità per capire come fare la differenza
RICERCHE E NUMERI SUI BENEFICI DEL CORPORATE BUSINESS COACHING
ROI OF BUILDING A COACHING CULTURE
2018 ICF and Human Capital Institute (HCI) study: BUILDING A COACHING CULTURE FOR CHANGE MANAGEMENT
SOME QUOTES BY DECISION-MAKERS
According to respondents to a 2014 survey conducted by ICF and the Human Capital Institute, benefits of coaching cited by decision-makers in organizations using coaching included
✓ Increased engagement
✓ Faster onboarding
✓ Faster leadership development
✓ Increased emotional intelligence
✓ Improved team functioning
✓ Increased commitment
✓ Increased job satisfaction
HIGHER ENGAGEMENT AND STRONGER FINANCIAL DEVELOPMENT
✓ Nearly two-thirds of respondents from organizations with strong coaching cultures rate themselves as being “highly engaged,” compared to only about half for organizations without strong coaching cultures.
✓ In terms of financial impact, 60% of respondents from organizations with strong coaching cultures report their 2013 revenue to be above their peer group, compared to 41% from all other companies.
@2014 survey conducted by ICF and the Human Capital Institute
SATISFACTION OF COACHING EXPERIENCE
✓ 27,134 responses from across 30 countries
✓ 88% of people reported that they were somewhat or very satisfied with the coaching experience
Ottieni la tua strategia AD HOC
Per portare la PERFORMANCE alle stelle
Dicono di me
Antonella Casale
Fantastico percorso di coaching di 6 mesi, fortemente evolutivo e che ha rafforzato il mio profilo di manager. Grazie Aurélie!!!
Anna Meneguzzo
La grande positività di Aurélie è in grado di sgretolare le barriere di chiunque. È una persona empatica che riesce a trasmettere complicità ed entusiasmo. Ma più di tutto, è una persona che ha voglia di imparare e migliorare continuamente, cosa che negli anni in cui ho lavorato con lei le ho visto fare con grandi risultati.