Corporate Business Coaching

per sviluppare benessere e produttività in azienda

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Corporate Business Coaching

Un nuovo approccio per essere competitivi

Un premio immediato in un momento in cui promozioni o aumenti sono limitati

Un messaggio chiaro: qui le persone sono considerate la risorsa più preziosa

Incremento della motivazione, del commitment e della responsabilità, attraverso obiettivi precisi e costruiti in collaborazione

Aumento della fiducia in se stessi e leadership personale, per sbloccare la propria creatività

Potenziata capacità dei manager di impattare sui comportamenti e la motivazione delle risorse attraverso un metodo basato su processi e strumenti riconosciuti

L’accrescimento delle capacità e della sfera d’influenza porta maggior ottimismo e well-being

Di pari passo, trattenimento dei talenti e minor turnover

Creazione del giusto clima e collaborazione, per dare pieno spazio alle potenzialità

Miglior reputazione

Coaching-and-performance-lagarde-coaching

Una performance Individuale e di Team migliore e un impatto sulla sostenibilità finanziaria

È UN MOMENTO DI SFIDA SENZA PRECEDENTI

Carichi di lavoro che aumentano mentre fee e prezzi diminuiscono

Gli incentivi economici soli – se disponibili – non motivano più

Le regole del gioco si fanno sempre più dure per costruire relazioni solide e di fiducia con Clienti, Team, Fornitori e altri stakeholders

Le persone si ritrovano a correre dietro alle urgenze delle consegne, e non danno tempo alle priorità: investire nella crescita individuale e dei Team, rafforzare la relazione con i clienti, alzare la qualità dell’output creativo

Alto livello di stress, che sottrae le risorse disponibili per le attività cognitive, portando a: diminuita produttività, errori, difficoltà nel problem-solving

Necessità di ottenere grandi risultati, richiedendo uno sforzo maggiore alle persone, a fronte di promozioni in calo, con conseguente ruminazione cronica e un turnover senza precedenti

Si subisce una perdita di performance 
economica e di qualità del lavoro che contamina sia i Team che le relazioni con i Clienti

URGENZA DI UN CAMBIAMENTO PROFONDO E SOSTENIBILE

Come si fa a:

Costruire relazioni solide con Clienti, Team, Fornitori e altri stakeholder?
Avere Team che brillano, permettendo al loro potenziale di emergere?
Creare un’ottima reputazione, per attirare i clienti e i candidati giusti?
Migliorare la produttività?
Creare sinergia a favore di creatività e innovazione?

Leadership Light Bulbs Concept
Business Coaching

PERFORMANCE E WELL-BEING

✓ Per le aziende: creando una cultura che ispiri i collaboratori, limiti le tensioni, e massimizzi i potenziali, verso una crescita sostenibile
✓ Per i leader: sviluppando una visione coinvolgente e guidando verso la creazione di un impatto concerto e positivo
✓ Per i manager: mettendo le persone nelle condizioni di innovare attraverso la creazione di un ambiente sicuro e costruttivo, e l’uso di una modalità-coach
✓ Per i team: favorendo una comunicazione efficace, un ottimo uso dell’intelligenza emotiva, e una mentalità “agile” per raggiungere al meglio gli obiettivi
✓ Per i talenti: trovando le loro leve motivazionali e uscendo dalla loro comfort zone per brillare

Business Coaching

Aurelie Lagarde, Corporate Business Coach

I miei servizi taylor made

Ogni realtà ha la sue peculiarità e non si possono cambiare i comportamenti umani senza iniziare dai vostri insight.
Parto dai vostri bisogni, i vostri problemi e le vostre aspirazioni, costruendo insieme un percorso ad hoc.
Abbiniamo i moduli giusti per la trasformazione desiderata.

COACHING

Prenota la tua prima sessione, è gratuita

Individual coaching

Percorso su misura per i key talents per portare la loro crescita al livello successivo: accompagnandoli nello sviluppo della loro leadership attraverso obiettivi di performance.

Team coaching

Per allineare obiettivi (Aziendali/del Team), migliorare la comunicazione, ridurre i conflitti, sviluppare la proattività e la delega, creazione della mission e della vision di un Team, etc.

TRAINING

Iniziamo con un workshop e da lì costruiamo insieme

Competenze chiave del coaching:

Es: stabilire e perseguire un obiettivo,
ascolto e presenza,
coinvolgimento attraverso domande potenti,
comunicazione diretta, etc

Tema e Tools ad hoc:

Es: Gestione delle priorità,
Come farsi capire,
Delega (a supporto di chi ha assunto nuovi ruoli e responsabilità),
La linea sottile tra essere “good boss” e “bad boss”,
Resilienza aziendale,
Gestione del proprio capo,
Affrontare il cambiamento,
Come dare e/o ricevere feedbacks, etc

Group coaching

Integrare gli apprendimenti e metterli in pratica attraverso il coaching peer-to-peer, e confronti guidati di gruppo per sviluppare le migliore strategie personali attraverso la condivisione di singole esperienze

ESEMPI DI CORPORATE BUSINESS COACHING

Necessità di..

Trattenere i talenti

e limitare il turnover con tutte le conseguenze che porta

Il coaching può aiutare »
fornendo uno spazio di crescita personale e professionale

Avere autentiche partnership

con i Clienti e nei Team, ma anche fornitori

» creando una cultura di feedback e ascolto, aprendo le prospettive, rispettando le convinzioni limitanti

Gestire l'efficacia

erroneamente vista come gestione del tempo

» sviluppando la proattività e il focus sulla big picture, per programmare le priorità senza farsi stravolgere dalle urgenze

Affrontare una promozione

che porta spesso incertezza e sentimento di incompetenza

» supportando nella transizione verso nuove responsabilità, un adattamento alle nuove dinamiche, con focus sulla delega

Creare armonia

tra vita personale e lavorativa

» accompagnando nell’allineamento degli obiettivi individuali e aziendali

Risolvere conflitti

e raggiungere consensi con un approccio “win-win”

» vedendo background e prospettive diversi come fonte di soluzioni creative

Rinnovare la passione

e anche l’ownership e l’impegno per il lavoro del proprio Team

» aumentando la capacità di ispirare e trasmettere visione, oltre a sbloccare il potenziale

Affrontare un cambiamento

e non sentirsi impotenti rimanendo passivi 

» riconoscendo cosa si trova sotto il proprio controllo per accrescere la propria responsabilità e non attribuire la colpa a fattori esterni

Superare gli insuccessi

come clienti che se ne vanno, idee che non passano, etc

» imparando a prendere il tempo di riflettere sull’esperienza, per imparare e osare a rimettersi in gioco 

Prepararsi alle sfide

presentazioni, confronti difficili, negoziazione, etc

» lavorando sulle emozioni 
che interferiscono con il cervello cognitivo

Padroneggiare la comunicazione diretta

come strumento di apprendimento e d’efficacia

» allenandosi nel dare feedback – con standard di riferimento, specifici, e impatto – e nel riceverli

Motivare

aumentando il senso di contributo individuale e l’ownership

» sviluppando la consapevolezza della propria unicità per capire come fare la differenza

Necessità di..

Trattenere i talenti

e limitare il turnover con tutte le conseguenze che porta

Avere autentiche partnership

con i Clienti e nei Team, ma anche fornitori

Gestire l'efficacia

erroneamente vista come gestione del tempo

Affrontare una promozione

che porta spesso incertezza

Creare armonia

tra vita personale e lavorativa

Risolvere conflitti

e raggiungere consensi con un approccio “win-win”

Rinnovare la passione

e anche l’ownership e la motivazione del proprio Team

Affrontare un cambiamento

e non sentirsi impotenti rimanendo passivi 

Superare gli insuccessi

come clienti che se ne vanno, idee che non passano, etc

Prepararsi alle sfide

presentazioni, confronti difficili, negoziazione, etc

Padroneggiare la comunicazione diretta

come strumento di apprendimento e d’efficacia

Motivare

aumentando il senso di contributo individuale

Il coaching può aiutare

Fornendo uno spazio di crescita
personale e professionale 

Creando una cultura di feedback e ascolto, aprendo le prospettive, rispettando le convinzioni limitanti

Sviluppando proattività sulle priorità e focus sulla big picture, per non farsi travolgere dalle urgenze

Supportando un adattamento alle nuove dinamiche, nuove responsabilità con focus sulla delega

Accompagnando nell’allineamento degli obiettivi individuali e aziendali

Vedendo background e prospettive diversi come fonte di soluzioni creative

Aumentando la capacità di ispirare e trasmettere visione, oltre a sbloccare il potenziale

Riconoscendo cosa si trova sotto il proprio controllo e accrescere la propria responsabilità

Prendendo il tempo di riflettere sull’esperienza, per imparare e osare a rimettersi in gioco

Lavorando sul controllo delle emozioni che interferiscono con il cervello cognitivo

Allenandosi nel dare feedback – con standard di riferimento, specifici, e impatto – e nel riceverli

Sviluppando la consapevolezza della propria unicità per capire come fare la differenza

RICERCHE E NUMERI SUI BENEFICI DEL CORPORATE BUSINESS COACHING

ROI OF BUILDING A COACHING CULTURE

2018 ICF and Human Capital Institute (HCI) study: BUILDING A COACHING CULTURE FOR CHANGE MANAGEMENT 

Figure ROI coaching

SOME QUOTES BY DECISION-MAKERS

According to respondents to a 2014 survey conducted by ICF and the Human Capital Institute, benefits of coaching cited by decision-makers in organizations using coaching included

✓ Increased engagement

✓ Faster onboarding

✓ Faster leadership development

✓ Increased emotional intelligence

✓ Improved team functioning

✓ Increased commitment

✓ Increased job satisfaction

HIGHER ENGAGEMENT AND STRONGER FINANCIAL DEVELOPMENT

ROI Coaching Culture

Nearly two-thirds of respondents from organizations with strong coaching cultures rate themselves as being “highly engaged,” compared to only about half for organizations without strong coaching cultures.

In terms of financial impact, 60% of respondents from organizations with strong coaching cultures report their 2013 revenue to be above their peer group, compared to 41% from all other companies.

@2014 survey conducted by ICF and the Human Capital Institute

SATISFACTION OF COACHING EXPERIENCE

27,134 responses from across 30 countries

88% of people reported that they were somewhat or very satisfied with the coaching experience

Graphic Coaching results

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Per portare la PERFORMANCE alle stelle

Dicono di me

Antonella Casale

Knitwear Operation manager presso CHANEL 

Fantastico percorso di coaching di 6 mesi, fortemente evolutivo e che ha rafforzato il mio profilo di manager. Grazie Aurélie!!!

Foto di Anna Meneguzzo per Lagarde CoachingFoto di Anna Meneguzzo per Lagarde Coaching

Anna Meneguzzo

Creative Director presso Leo Burnett

La grande positività di Aurélie è in grado di sgretolare le barriere di chiunque. È una persona empatica che riesce a trasmettere complicità ed entusiasmo. Ma più di tutto, è una persona che ha voglia di imparare e migliorare continuamente, cosa che negli anni in cui ho lavorato con lei le ho visto fare con grandi risultati.

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